廖碧兒

　　5月8日，紅網《書記去哪兒》推出第七期石門篇。在片中，湖南常德市石門縣縣委書記董嵐，抽出整塊時間走村串戶，檢查村幹部如何為群眾“跑腿”，董嵐認為，這樣的“田野調查”，也是縣委書記該做的大事，而代辦員們為便民服務打通了“最後一公里”。（5月8日紅網）
　　本期的《書記去哪兒》石門篇中，縣委書記董嵐問民生、論發展，特別是看望留守兒童後，淚水浸滿雙眼的一幕打動了諸多網友。除了這組鏡頭，更讓筆者關註的是便民網絡“無縫覆蓋”打通服務群眾“最後一公里”，美麗鄉村“自治”模式和“格言治家”社會治理方式的創新。石門縣用改革、創新之舉，實現了從“管理”向“服務”，從“政府主導”到“村民自治”方式的轉變，喚來了村容村貌、鄉風文明，黨群乾群關係的全面改善和提升。
　　是什麼鑄造了服務群眾的“石門模式”？又是什麼讓這個縣城變化如此之大？
　　是對人民的深情。“民生無小事、枝葉總關情”。柴米油鹽醬醋茶，看似小事，然而，對於百姓而言，件件都是大事。能否及時辦結，不僅事關政府形象，更關乎執政地位、根基。現實生活中，門難進、臉難看、事難辦飽受群眾詬病。石門縣委從“背包書記”鄭家賢、“草鞋警察”田建平、“草帽代表”陳建教等先進典型事例中，將幹部“跑腿”的便民服務措施制度化、規範化、長期化，以對人民群眾的殷殷深情，打通了服務群眾的“最後一公里”。“民有所呼，我有所應”。一樁樁、一件件民生問題的化解，無形間接近了與人民群眾之間的感情，既方便了群眾，也贏得了口碑。
　　是肩上的責任。“為官一任，造福一方”。作為區縣委書記，定藍圖、謀發展、搞調研，工作日里萬機，千頭萬緒，但是為民謀福祉，帶領人民走上康莊、幸福的大道更是其義不容辭的職責和任務。是追求短時期，立見效，轟轟烈烈的政績工程，還是以改善民生為己任，抓基層、打基礎？這不僅考驗著領導幹部的執政能力和執政水平，更反映出領導的政績觀。石門縣委書記董嵐深諳其中之道，從人民群眾最不滿意的地方改起，從人民最需要的地方做起，圍繞社會治理創新，村民自我管理，鄉風文明建設等小角度切題，探索走出了一條契合實際又獨具特色的發展之道。
　　這就是“石門服務”背後的密碼，這讓我們深深感受到，執政理念變化所帶來的深刻變化。
　　當前，黨的群眾教育實踐活動正在如火如荼的進行。如何解決服務群眾“最後一公里”的問題，本期的《書記去哪兒》石門篇給了我們一個很好的案例和範本。然而，怎樣進一步轉變執政理念，把人民放在心間最高位置，讓人民群眾真正滿意更應值得深思。
　　文/吳俊　　（原標題：《書記去哪兒》：感悟執政理念變化的力量）