廖碧兒

核心 提示 “沒想到晚上也能找到幹部辦事。” 在晚上、周末都能找到幹部幫助解決實際問題,是成都市12月初起開展縣鄉幹部“走讀”問題專項治理帶來的變化。 建章立制 嚴管“走讀”幹部 嚴格落實縣鄉領導幹部離開工作地請銷假制度和報告制度,嚴格執行夜間和節假日領導幹部坐班、帶班制度 針對部分縣鄉幹部利用公車“走讀”問題,嚴格公車使用管理規定 對頂風違紀的“走讀”幹部從嚴處理,對因“走讀”造成工作失職,後果嚴重、影響惡劣的幹部,依紀依法追究責任 “沒想到晚上也能找到幹部辦事。”12月24日晚上8點半,成都邛崍市夾關鎮韓坪村7組村民熊繼彬急匆匆來到鎮上,找到鎮黨委副書記周興盛反映問題:他的施工隊正在抓緊改建熊營村道,但一時找不到地方堆放材料。聽罷,周興盛當即同他趕往現場,與村幹部一起勘查、協調,解決了村道施工堆料難題。 在晚上、周末都能找到幹部幫助解決實際問題,是成都市12月初起開展縣鄉幹部“走讀”問題專項治理帶來的變化。各地建章立制,嚴格落實縣鄉領導幹部離開工作地請銷假制度和報告制度,嚴格執行夜間和節假日領導幹部坐班、帶班制度;針對部分縣鄉幹部利用公車“走讀”問題,嚴格公車使用管理規定;將監督檢查貫穿專項治理全過程,對頂風違紀的“走讀”幹部從嚴處理,對因“走讀”造成工作失職,後果嚴重、影響惡劣的幹部,依紀依法追究責任。 成都市紀委幹部何夕華說,對於有些幹部滿足於“上班到崗點卯、下班回城走人”,不夠勤勉敬業;有些幹部熱衷於“進城辦事”、流連於“上面協調”,作風漂浮,堅守基層的定力不強;有些幹部習慣於“部署號令”、“遙控指揮”,脫離基層實際,下深水抓落實的幹勁不夠等現象,專項治理有現實針對性,減少“候鳥”現象,防範脫崗、離崗,集中更多精力履職盡責。 通過實施民生訴求、穩定工作和困難群眾“三本臺賬”問題管理,成都市把縣鄉幹部納入解決群眾民生問題的具體責任人、明確整改時限。“走基層”活動開展以來,1300多名縣處級幹部、1.1萬多名縣處級以下縣鄉幹部下村入戶,累計走訪群眾近15萬人。全市建立“一對一”幫扶對子近2.4萬對,直接覆蓋群眾近4.6萬人,解決民生難題近1.5萬件。 (原文刊於人民日報12月26日01版) (原標題:離崗回城不准了遙控指揮不行了)