廖碧兒

　　核心
　　提示
　　“沒想到晚上也能找到幹部辦事。”
　　在晚上、周末都能找到幹部幫助解決實際問題，是成都市12月初起開展縣鄉幹部“走讀”問題專項治理帶來的變化。
　　建章立制
　　嚴管“走讀”幹部
　　■嚴格落實縣鄉領導幹部離開工作地請銷假制度和報告制度，嚴格執行夜間和節假日領導幹部坐班、帶班制度
　　■針對部分縣鄉幹部利用公車“走讀”問題，嚴格公車使用管理規定
　　■對頂風違紀的“走讀”幹部從嚴處理，對因“走讀”造成工作失職，後果嚴重、影響惡劣的幹部，依紀依法追究責任
　　“沒想到晚上也能找到幹部辦事。”12月24日晚上8點半，成都邛崍市夾關鎮韓坪村7組村民熊繼彬急匆匆來到鎮上，找到鎮黨委副書記周興盛反映問題：他的施工隊正在抓緊改建熊營村道，但一時找不到地方堆放材料。聽罷，周興盛當即同他趕往現場，與村幹部一起勘查、協調，解決了村道施工堆料難題。
　　在晚上、周末都能找到幹部幫助解決實際問題，是成都市12月初起開展縣鄉幹部“走讀”問題專項治理帶來的變化。各地建章立制，嚴格落實縣鄉領導幹部離開工作地請銷假制度和報告制度，嚴格執行夜間和節假日領導幹部坐班、帶班制度；針對部分縣鄉幹部利用公車“走讀”問題，嚴格公車使用管理規定；將監督檢查貫穿專項治理全過程，對頂風違紀的“走讀”幹部從嚴處理，對因“走讀”造成工作失職，後果嚴重、影響惡劣的幹部，依紀依法追究責任。
　　成都市紀委幹部何夕華說，對於有些幹部滿足於“上班到崗點卯、下班回城走人”，不夠勤勉敬業；有些幹部熱衷於“進城辦事”、流連於“上面協調”，作風漂浮，堅守基層的定力不強；有些幹部習慣於“部署號令”、“遙控指揮”，脫離基層實際，下深水抓落實的幹勁不夠等現象，專項治理有現實針對性，減少“候鳥”現象，防範脫崗、離崗，集中更多精力履職盡責。
　　通過實施民生訴求、穩定工作和困難群眾“三本臺賬”問題管理，成都市把縣鄉幹部納入解決群眾民生問題的具體責任人、明確整改時限。“走基層”活動開展以來，1300多名縣處級幹部、1.1萬多名縣處級以下縣鄉幹部下村入戶，累計走訪群眾近15萬人。全市建立“一對一”幫扶對子近2.4萬對，直接覆蓋群眾近4.6萬人，解決民生難題近1.5萬件。
　　（原文刊於人民日報12月26日01版）　　（原標題：離崗回城不准了遙控指揮不行了）